Эффективная технологическая база процесса проектирования является основой творческого успеха архитектурной мастерской в современных условиях.
Однако призванная решать проблемы, сама она зачастую становится одной из главных проблем творческой личности руководителя.
В статье рассматриваются причины и предложен способ на основе применения комплекса проверенных решений:
•процессного управления проектами на базе диаграмм структурно-функционального анализа IDEF0 (предлагается ProcessModeler от Computer Assotiated) и календарно-ресурсного планирования в диаграммах Гантта (предлагается MS Project от Microsoft).
•системы автоматизированного проектирования реализующей механизмы «виртуального здания», управления и контроля рабочей группы, калькуляции затрат и представления отчетов (ArchiCAD с TeamWorks от GraphiSoft).

Чтобы хорошо спланировать работу над проектом, проводится не сложный структурно-функциональный анализ, который представляет его в виде лаконичной бизнес-модели (по сути схемы взаимодействия). При этом руководитель получает возможность:
•координировать рабочую группу схемой взаимодействия;
•учитывать работы в рамках всей программы проектов;
•учитывать при календарно-ресурсном планировании условия, которые при традиционном подходе обычно ускользают из внимания.
Автоматизация этой работы выполняется при помощи программ ProcessModeler от Computer Assotiated или Visio от Microsoft.
…
Такое способ организации процесса проектирования позволяет руководителю архитектурной мастерской существенно сократить свое время и усилия на организационные вопросы, позволяя уделить большее внимание непосредственно творческой деятельности.
Иначе, использование менее эффективных механизмов делает его заложником «островковой автоматизации», машинного черчения и многих других болезней информационных технологий в сфере проектирования.

Исследования проводились с учетом рекомендаций портала www.labpp.ru

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие. – М.:Омега-Л, 2004. -664с.
2.Энгельке. Как интегрировать САПР и АСТПП (CAD/CAM Systems).
3.А.В. Кониченко, Ю.А. Цепов, Дополнение IDEF0 моделей диаграммами Гантта при управлении проектами. НТсборник ВладимирГТУ (Муромский институт), №6, 2005 г., ч.1.с47-53.
4.Д. Марка, К. МакГоуэн, Методология структурного анализа и проектирования SADT. – М.:Символ, – 560с.
5.С.В. Маклаков. Создание информационных систем с AllFusion Modelling Suite. М: Диалог МИФИ, 2005 – 432с.
6.М.Фаулер, К.Скотт. UML: основы. – М.:Символ, 2003. – 187с.
7.Управление проектами в MSProject
8.Б.Гейтс. Бизнес со скоростью мысли.